หลักคิดสำคัญในการทำ A/B Test ที่ Product Manager ควรรู้
หลังจากที่ผมสวมหมวก Product Manager มาหลายปี เครื่องมือนึงที่ผมมีโอกาสได้ลองศึกษาเอง ลองใช้เอง จนถึงตอนนี้ที่ต้องใช้เป็นส่วนหนึ่งของการ launch product คือ A/B Test ครับ สำหรับโพสต์นี้ผมเอาสิ่งที่ผมเรียนรู้ตลอดการทำ A/B Test ระหว่างที่เป็น Product Manager ทั้งที่ลงคอร์สเรียนมา อ่านหนังสือ และทำจริง มารวบตึงเป็นหลักความรู้สำคัญ ๆ ที่ผมใช้ และคิดว่าไหนๆ เขียนสรุปในบทความส่วนตัวแล้ว ก็อยากเอามาแบ่งปันให้กับชาว PM คนอื่นเช่นกัน (ติดตามบทความต้นฉบับ ที่นี่) หวังว่าจะเป็นประโยชน์สำหรับชาว Product Manager เพื่อไว้เป็น Checklist ตรวจสอบวิธีการทำ A/B Test ของเราให้ผลลัพธ์ออกมาน่าเชื่อถือมากยิ่งขึ้นครับ A/B Test คืออะไร ใช่เรื่องของ Marketing รึเปล่า? A/B Test ไม่ใช่เรื่องใหม่ที่ใช้ใน Product Management แต่เป็นกระบวนการทางวิทยาศาสตร์ปกติ ที่ใช้ได้ในทุกแขนง แล้วแต่ว่าเรากำลังจะพิสูจน์เรื่องอะไร […]
Scrum in Corporate: แชร์ประสบการณ์จาก ‘ท็อป’ Product Owner จาก KBANK
หลายคนคงเคยได้ยินวิธีการยอดฮิตที่นิยมใช้ในการทำงานอย่าง Waterfall และ Agile ที่ควบคู่กันมากับกับคำว่า “Scrum”ซึ่งในแต่ละองค์กร ก็ต่างมีวิธีการนำไปปรับใช้ที่แตกต่างกันให้เหมาะสมกับบริบทองค์กรนั้นๆ วันนี้ ผู้เขียนจะพาทุกคนไปเรียนรู้ร่วมกันผ่านบทสัมภาษณ์ของ “คุณท็อป” Product Owner ที่มีประสบการณ์การทำงานแบบ Scrum ที่ผสมผสานกับความเป็น Waterfall ที่ LINE BK คุณท็อป เป็น Product Owner อยู่ที่ KBank ทำโปรเจกต์ LINE BK ที่เป็นการร่วมทุนระหว่าง KBank กับ LINE ซึ่ง LINE BK เป็นบริษัทลูกที่เป็น Startup แต่มีความเป็น Corporate เพราะบริษัทแม่ทั้งสองมีความเป็น Corporate อยู่แล้วในตัว โดยทำงานกับ LINE BK มาตั้งแต่แรกจนถึงปัจจุบันรวมได้ 3 ปีแล้ว ทำให้สัมผัสอยู่กับทีมนี้ในหลายบริบท ทั้งตอนที่ยังเป็น Waterfall และ Scrum จุดเริ่มต้นของการนำแนวคิด Agile […]
