The Cold Start Problem: เราจะสร้าง Network Effect ในการ Scale Product อย่างไร?
บทความนี้ Inspired มาจากหนังสือ The Cold Start Problem เล่มนี้ เขียนโดย Andrew Chen พูดถึงวิธีการสร้าง Network Effect ในการ Scale product โจทย์คลาสสิคของการทำ Networked product ในที่นี้คือ “Product เราจะมี Values มากขึ้นก็ต่อเมื่อมีคนมาใช้เยอะ ๆ” เช่น Uber ที่ต้องมีคนขับกับคนเรียกใช้รถมากพอ ถึงจะเกิดเวลารอจากฝั่ง user น้อยที่สุด และคนขับก็มีงานมากพอที่จะเพียงพอต่อแรงจูงใจ หรือ Collaborative workspace เช่น Wiki products หรือ Chat workspace อย่าง Slack แล้วเราจะทำอย่างไรล่ะใน Day-1 ที่เรายังมีผู้ใช้เป็นศูนย์ หรือยังไม่พอที่จะเกิด Network effect? สิ่งนี้แหละ ที่เราเรียกกันว่า “Cold Start Problem“ […]
สรุปหนังสือ : Product-Led Growth by Wes Bush
คุณเคยได้ยินคำว่า Product-Led Growth ไหม? PLG คืออะไร?เราจะใช้ Sale หรือ Product เป็นตัวสร้าง conversion ดี ?ถ้าทีม sale บอกให้ทำ feature A,B,C แต่ Product คิดว่าเราควรทำ C,Dแล้วบริษัทควร prioritize สิ่งใด? ทีม sale กับ ทีม product เป็นสองทีมที่ มีอิทธิพลต่อกันอย่างสูง เป็น stakeholder ใหญ่ๆ อันหนึ่งเลย สำหรับ Product Manager ทั้งในแง่ของ คนที่จะนำ insight จากลูกค้า มาให้ทีมพัฒนา และการตัดสินใจพัฒนาของ product ก็มีผลกระทบกับความสามารถในการปิดการขายของ sale ใครที่กำลังรู้สึกว่ากำลัง struggle ในการตัดสินใจ prioritization อยากให้ลองฟัง ep. นี้ ส่วนตัวชอบหนังสือเล่มนี้มากๆ ตรงที่ […]
สรุปหนังสือ : Escaping The Build Trap by Melissa Perri
คุณกำลังติดกับดักการ “สร้าง feature ใหม่ที่ไม่มีใครต้องการอยู่รึเปล่า?” หากคุณรู้สึกว่า ทีมของคุณกำลังใช้เวลาส่วนใหญ่ในการสร้าง product ที่ไม่ได้คำนึงถึงความต้องการของผู้ใช้ เราขอแนะนำหนังสือ “Escape the Build Trap” หนังสือที่จะช่วยให้คุณรู้จัก วิธีการ manage product ที่มีประสิทธิภาพ ที่นำไปสู่ผลิตภัณฑ์ที่ผู้ใช้รัก 💝 ติดตามสรุปหนังสือ ได้ที่ Youtube ด้านล่างนี้เลย ขอขอบคุณ คุณ Zaifa Thananat สำหรับสรุปหนังสือให้ฟังครับ ✨ และหากคุณชอบคอนเทนต์นี้ และอยากฟังเรื่องราวจาก Product People คนอื่น ๆ เพิ่มเติม อย่าลืมกดติดตาม PM Corner ผ่านช่องทางดังต่อไปนี้ได้เลย
